Comment reprendre une société en difficulté?
Pourquoi créer une SARL?
Suite et fin de l'article: Les Six (basé sur une histoire vraie).
La structure juridique:
Les six ont créé une SARL. La SARL permet d'etre à plusieurs associés chacun selon ses possibilités financières, le fonctionnement est simple. Les trois principaux associés ont chacun la minorité de blocage : 25% des parts sociales.
Le capital minimal d'une SARL était de 20 000 francs. Ils ont trouvé plus sérieux de mettre au capital la totalité de leur investissement. La SARL eut donc un capital de 100 000 francs.
C'est tout naturellement le responsable de fabrication qui est devenu le premier gérant pour une durée illimité. Il s'était fait expliquer les risques qu'il prenait. Le comptable a surtout insisté sur l'importance des cautions : elles étaient bien réelles et pouvaient etre appelées.
L'installation:
Rien de glorieux, pas de fanfaronnades, l'exemple des anciens patrons était très présent. Les six ont transportés eux-memes les machines. Ils les ont installés et branchés eux-memes. Ils ont construit les cloisons du bureau, fait les peintures et monté les rangements. Les derniers n'étaient pas encore terminés qu'ils produisaient déjà.
Le démarrage:
Il a été brutal et immédiat. Les commandes restées en attente étaient plus qu'urgentes. La machine qui devait réaliser la première opération a été branchée la première, les autres ont suivi dans l'ordre de leur intervention. Les hommes ont fait de meme, c'est donc l'emballeur-livreur qui a terminé les peintures.
La trésorerie:
C'était la bete noire et pour plusieurs raisons. Les six n'avaient aucune expérience de gestion et dans notre pays les conditions de paiement sont désastreuses. Les délais de paiement sont horriblement longs et les sociétés leaders sont les moins rapides à payer leurs factures. Pourtant les grosses sociétés de l'aéronautique et de l'armement, anciens clients réguliers de l'usine, ont fait l'effort. Ils n'ont eu qu'une seule condition, tenir la qualité et les délais.
Les six, cette année là, n'ont pas passé beaucoup de soirées tranquilles à la maison, les week-ends ont été particulièrement courts.
C'était il y a vingt ans...
Que sont devenus les six?
La SARL a emménagé dans un nouveau local plus grand, plus pratique. Un local qui offre de bonnes conditions de travail pour les dix huit salariés que compte maintenant la société avec des bureaux séparés pour le commercial, le chef de fabrication et le secrétariat. Une salle de controle très équipée. Ils ont passé avec succès les normes de qualité ISO. Sur les conseils du comptable ils ont créé une SCI, c'est elle qui est propriétaire du local et la société lui verse le loyer. Les clients historiques sont toujours là. D'autres ont été démarchés et complètent le fichier clients. Des liens solides se sont noués avec des sous traitants. En cas de besoin ils réagissent efficacement.
Que retenons-nous de l'expérience des six?
C'est d'abord l'occasion qui a provoqué la vocation mais aussi l'état d'esprit, ils ne voulaient pas devenir des assistés. Ils étaient complémentaires et ils avaient un leader. Depuis vingt ans les relations n'ont pas évoluées : ils se cotoient dans le travail mais pas dans la vie de tous les jours. C'est sans doute l'un des facteurs qui expliquent la longévité de leur société.
Ils ont acceptés de passer une année difficile avant de retrouver des conditions de travail plus motivantes : salaires réévalués, horaires normaux, nouveaux embauchés pour soulager les anciens et local plus adapté aux manutentions, au travail en général.
La gestion rigoureuse des salaires a été bénéfique. Ils sont parvenus à équilibrer leur trésorerie. Aujourd'hui, c'est la banque qui leur demande s'ils ont des besoins, des projets. Leurs bilans sont appréciés des clients comme des assureurs de créances.
Ils ont constitué, par le biais de la SCI un patrimoine immobilier qui complètera leur revenus pendant leurs vieux jours.
Les interlocuteurs des six?
Au départ, la mairie de leur commune les a aidé à trouver un local. Les baux commerciaux sont de trois, six ou neuf ans. Ils ont bénéficié d'un bail d'une année reconductible.
Le liquidateur leur a permis d'acquérir dans de bonnes conditions les machines indispensables mais aussi du petit matériel, des meubles et du petit outillage.
Ils ont découvert l'univers de la banque avec ses règles rigides. Ils ont vite compris que leurs intérets n'étaient pas très convergents. Ils ont appris que tous les couts financiers étaient négociables.
La société d'économie mixte de la commune leur a proposé leur nouveau local, elle a mené les actions nécessaires auprès des administrations pour concrétiser l'acquisition par la SCI créée pour l'occasion. Elle a aussi rédigé les promesses et les actes définitifs avec le notaire de la commune.
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